Les fondamentaux du management

Pour qui ?

Nouveaux managers ou tous managers souhaitant affirmer les pratiques essentielles du management

Comment

– Des modalités pratiques sur cas concrets issu de la réalité opérationnelle des participants.

– Une boite à outils simple et facile pour permettre une mise en œuvre « dès demain ».

– Un travail intersession pour pousser à l’action et ancrer les pratiques.

Durée

3.00 jour(s) 21:00heures

Ce que ça vous apporte

– Comprendre ce qui permet d’être légitime et crédible dans son rôle de manager
– Bien se connaître pour identifier ses points forts et ses points d’effort
– Identifier les erreurs à éviter et les ressources pour être à l’aise avec les situations managériales courantes rencontrées
– Savoir comment piloter la performance individuelle pour garantir l’efficacité

Programme

1. Le positionnement managérial face aux équipes

Les différentes missions du manager

Renforcer sa légitimité et sa crédibilité managériale

L’équilibre des pratiques managériales

2. Mieux se connaitre pour orienter son mode de management et adapter sa stratégie de communication

Méthode Disc

S’appuyer sur les besoins en communication identifiés pour chaque profil afin d’adapter sa communication en fonction de son interlocuteur / S’entrainer à adapter sa communication au travers de mises en situations

3. Développer la performance et donner du sens à l’action

Cartographie des talents au sein de mon collectif avec la Boussole du manager

Quels objectifs pour qui ?

Quel mode de suivi pour qui ?

Rythme du suivi en fonction du niveau d’autonomie du collaborateur pour gérer son investissement et son énergie au bon endroit

4. Renforcer sa communication auprès des équipes

L’assertivité au service de la performance : outil analyse transactionnelle et faire la différence entre les faits , opinions et jugements

Développement durable

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