LEAN Management – Black Belt

Session 1 : 3 jours

• Se former aux fondamentaux du Lean Durable®.
• Rechercher les 8 gaspillages et maîtriser le 5S.
• Construire des projets A3 et utiliser un planning dynamique.
• Appréhender les aspects managériaux du Lean Durable® (donner du sens,
  gérer le changement…).

Session 2 : 2 jours + 1 demi-journée

• Structurer une démarche opérationnelle de Management Visuel de la
  Performance.
• Comprendre les différents types de flux associés au Lean Durable® et
  savoir analyser une Value Stream Mapping.
• Mettre en œuvre le Lean Stratégique.

Session 3 : 3 jours

• Dimensionner et équilibrer une ligne de production ergonomique,
  sécurisante et efficace.
• Animer un chantier VA/DA et construire le travail standard.
• Construire un équilibrage de productions diversifiées

Session 4 : 3 jours

• Analyser les besoins clients et planifier la production : PIC, PDP, lissage
  FIFO, séquenceur.
• Gérer les approvisionnements d’un poste de travail sans ruptures
  (supermarché, bord de ligne, kanban, flux synchrones, petit train…).
• Découvrir la méthode ABC.

Session 5 : 3 jours

• Mettre sous contrôle les équipements pour les rendre fiables et flexibles à
  laide des outils TRS, TPM et SMED.
• Découvrir l’AMDEC produit et process.
• Réaliser un chantier SMED en situation réelle.
• Mettre en œuvre une démarche TPM visuelle et efficace.

Session 6 : 3 jours

• Mettre en œuvre la qualité opérationnelle au quotidien et structurer une
  démarche de résolution de problème.
• Réaliser un chantier performance KAI

Session 7 : 3 jours

• Déployer le Lean Durable® au sein d’activités tertiaires.
• Savoir analyser, optimiser et rendre visuel des processus tertiaires à laide de l’APP et des murs de pilotages visuels.
• Construire une salle de pilotage en conception (OBEYA).