Cerner les implications de la démarche RSE aux achats<>
- Le référentiel ISO 26000 et les sept questions centrales
- Impacts du déploiement RSE sur la politique et la stratégie achat
- Les lignes directrices de la norme ISO 20400 « achats responsables »
Préparer la démarche : diagnostic et feuille de route
- Cartographier les enjeux et risques RSE par familles d’achats et fournisseurs : les outils d’analyse
- Prioriser les enjeux en fonction de leur impact et de leur alignement avec la stratégie RSE
Intégrer la démarche : de la définition du besoin à l’évaluation du cycle de vie
- Définir le juste besoin : critères économiques, environnementaux, sociaux et parties prenantes
- Se familiariser avec l’approche cycle de vie et empreinte environnementale
- Mettre en œuvre l’approche coût global (TCO).
- Tenir compte des contraintes légales et réglementaires : Sapin 2, devoir vigilance, CSRD
Évaluer et sélectionner les fournisseurs
- Concevoir un outil d’évaluation des fournisseurs
- Repérer les fournisseurs engagés RSE : labels, certifications, label RFAR, systèmes de management
- Sélectionner ses fournisseurs dans le cadre d’un appel d’offres
Sécuriser la relation achat
- Se doter d’une charte Achats responsables et s’appuyer sur le label RFAR pour structurer sa démarche
- Définir un code de conduite aux achats : les droits et devoirs des acheteurs
- Mesurer la performance : construire les indicateurs de l’achat responsable
