Cerner les implications de la démarche RSE aux achats
Le référentiel ISO 26000 et les sept questions centrales
Impacts du déploiement RSE sur la politique et la stratégie achat
Les lignes directrices de la norme ISO 20400 « achats responsables »
Préparer la démarche : diagnostic et feuille de route
Cartographier les enjeux et risques RSE par familles d’achats et fournisseurs : les outils d’analyse
Prioriser les enjeux en fonction de leur impact et de leur alignement avec la stratégie RSE
Intégrer la démarche : de la définition du besoin à l’évaluation du cycle de vie
Définir le juste besoin : critères économiques, environnementaux, sociaux et parties prenantes
Se familiariser avec l’approche cycle de vie et empreinte environnementale
Mettre en œuvre l’approche coût global (TCO).
Tenir compte des contraintes légales et réglementaires : Sapin 2, devoir vigilance, CSRD
Évaluer et sélectionner les fournisseurs
Concevoir un outil d’évaluation des fournisseurs
Repérer les fournisseurs engagés RSE : labels, certifications, label RFAR, systèmes de management
Sélectionner ses fournisseurs dans le cadre d’un appel d’offres
Sécuriser la relation achat
Se doter d’une charte Achats responsables et s’appuyer sur le label RFAR pour structurer sa démarche
Définir un code de conduite aux achats : les droits et devoirs des acheteurs
Mesurer la performance : construire les indicateurs de l’achat responsable
