Les clés du management de projet – Niveau 2

Avant la formation

• Un questionnaire de positionnement avant la formation
• Une vidéo : « Regardez John préparer un comité de pilotage »

Pendant – En groupe

Etape 1

• Obtenir des prises de décision dans le projet
• Construire le phasage adapté au projet : découper le projet en phases et jalons
• Réussir le passage des jalons :
  • Vendre ses propositions au comité de pilotage
  • Annoncer une mauvaise nouvelle, négocier un délai
  • Les formules à privilégier, les mots et expressions à éviter

Etape 2

• Mettre de l’agilité dans le projet
• Comprendre les valeurs et les principes agiles
• Impacts de l’agilité sur l’organisation des projets
• Hybrider les démarches (agiles et prédictives)
• Les principes de l’agilité à l’échelle

Etape 3

• Piloter l’avancement pour éviter les dérives
• Obtenir des informations fiables sur l’avancement :
  • Définir le bon rythme de relevé d’avancement
  • Déjouer les pièges de l’optimiste ou du pessimiste
• Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise
• Ré-estimer le budget à fin du projet

Etape 4

• Conduire le changement pour réduire les résistances
• Identifier les 3 phases de la transformation
• Actionner les 4 leviers de conduite du changement
• Repérer les acteurs de l’accompagnement du changement et activer les réseaux d’influence
• Gérer les résistances

Après la session

• Mise en œuvre en situation de travail
• Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail