Schwierige Situationen bewältigen

FÜR WEN GEEIGNET ?

Teammanager, Teamleiter im hierarchischen, hybriden oder funktionsübergreifenden Modus

WIE ?

Die verwendeten Lehrmaterialien und Lehrmethoden sind hauptsächlich: audiovisuelle Hilfsmittel, Dokumentations- und Kursmaterialien, praktische Anwendungsübungen und korrigierte Übungen für praktische Praktika, Fallstudien oder Präsentationen von realen Fällen für Schulungsseminare.

DAUER

2,00 Tag(e) 13:00 Stunden

WAS ES IHNEN NUTZT

- Verstehen Sie die verschiedenen Konfliktquellen und wissen Sie, wie Sie sie vermeiden können.
- Erkennen und managen Sie Ihre Emotionen und die Ihres Gesprächspartners
- Entwickeln Sie eine durchsetzungsfähige und einfühlsame Kommunikation
- Deeskalieren und Konflikte durch verschiedene Strategien lösen

AUF DEM PROGRAMM

Konflikte: Sie erkennen und verhindern

  • Verstehen Sie die verschiedenen Arten und Ebenen von Konflikten und ihre Ursprünge
  • Kennen Sie die verschiedenen Phasen eines Konflikts
  • Identifizieren Sie Konfliktquellen, indem Sie sich vor voreiligen Wahrnehmungen und Schlussfolgerungen hüten
  • Entwicklung von Strategien zur Konfliktprävention
  • Konfliktebenen
  • Die Phasen des Konflikts
  • Kommunikation und Umgang mit Emotionen in Konfliktsituationen

  • Verstehen Sie die Prinzipien des Umgangs mit Emotionen und emotionaler Eskalation in Konflikten
  • Identifizieren Sie das Bedürfnis hinter jeder Emotion
  • Entwickeln Sie aktive Zuhörtechniken und eine empathische Haltung, um Konflikte zu verstehen und zu entschärfen
  • Selbstbewusst kommunizieren
  • Sich der eigenen Einstellungen und Verhaltensweisen in Konflikten bewusst werden und wie diese verbessert werden können
  • DESC-Methode
  • Aktive Zuhörtechniken
  • Pluttschiks Rad der Gefühle (oder jedes andere Werkzeug der Selbsterkenntnis)
  • Beherrschen Sie Konfliktlösungstechniken

  • Konflikte lösen, um gesunde und produktive Beziehungen zu pflegen
  • Entwicklung verschiedener Konfliktlösungsstrategien, wie z. B. Verhandlung und Mediation
  • Berücksichtigung der Perspektiven der Gesprächspartner, um eine gemeinsame Basis zu finden
  • Theatrale Techniken zu Stimme, Blick, Gestik und Raumeinnahme
  • Verhandlungs- und Mediationstechniken
  • Effektive Verhaltensweisen annehmen

  • Fakten, Meinungen und Gefühle unterscheiden
  • Bauen Sie positive Beziehungen zum beruflichen Umfeld auf: aktives Zuhören und Empathie
  • Durchsetzungsvermögen entwickeln mit DESC
  • Identifizieren Sie Betriebssysteme und Unterschiede in der Wahrnehmung durch die Stakeholder
  • Entschlüsselung nonverbaler Botschaften
  • DESC-Methode
  • Techniken des Durchsetzungsvermögens
  • Aktive Zuhörtechniken
  • Sie möchten an einer Schulung teilnehmen

    Die Meinungen unserer Mitarbeiter

    Verfügbare Schulungen