LEAN Management - Black Belt Durable

Sitzung 1: 3 Tage

• Trainieren Sie die Grundlagen von Sustainable® Lean.
• Suche nach den 8 Verschwendungen und meistere die 5S.
• Erstellen Sie A3-Projekte und verwenden Sie einen dynamischen Zeitplan.
• Verstehen Sie die Managementaspekte von Sustainable® Lean (Sinn geben,
  Veränderungen bewältigen usw.).

Sitzung 2: 2 Tage + 1 halber Tag

• Strukturieren Sie einen operativen Ansatz für Visual Performance Management.
  Performance.
• Verstehen Sie die verschiedenen Arten von Flüssen, die mit Sustainable® Lean verbunden sind, und wissen Sie, wie Sie eine Wertstromanalyse analysieren können.
  savoir analyser une Value Stream Mapping.
• Implementieren Sie strategisches Lean.

Sitzung 3: 3 Tage

• Um eine ergonomische, sichere und effiziente Produktionslinie zu dimensionieren und auszubalancieren.
  sécurisante et efficace.
• Führen Sie eine VA/DA-Site und erstellen Sie die Standardarbeit.
• Schaffen Sie ein Gleichgewicht zwischen abwechslungsreichen Produktionen

Sitzung 4: 3 Tage

• Analysieren Sie die Kundenbedürfnisse und planen Sie die Produktion: PIC, PDP, FIFO-Glättung, Sequenzer.
  FIFO, séquenceur.
• Verwalten Sie die Vorräte eines Arbeitsplatzes ohne Unterbrechungen (Supermarkt, Lineside, Kanban, synchrone Flüsse, kleiner Zug usw.).
  (supermarché, bord de ligne, kanban, flux synchrones, petit train…).
• Entdecken Sie die ABC-Methode.

Sitzung 5: 3 Tage

• Steuerung von Geräten, um sie zuverlässig und flexibel zu machen, mit OEE-, TPM- und SMED-Tools.
  laide des outils TRS, TPM et SMED.
• Entdecken Sie die Produkt- und Prozess-FMEA.
• Führen Sie ein SMED-Projekt in einer realen Situation durch.
• Implementieren Sie einen visuellen und effizienten TPM-Ansatz.

Sitzung 6: 3 Tage

• Operative Qualität täglich umsetzen und einen Problemlösungsansatz strukturieren.
  démarche de résolution de problème.
• Durchführung eines KAIZEN-Leistungsprojekts, um wirtschaftliche und menschliche Leistung zu erzielen.

Sitzung 7: 3 Tage

• Setzen Sie Sustainable® Lean innerhalb tertiärer Aktivitäten ein.
• Wissen, wie man visuelle tertiäre Prozesse mit der APP und visuellen Kontrollwänden analysiert, optimiert und rendert.
• Bauen Sie einen Kontrollraum im Design (OBEYA).