Prozessmanagement

FÜR WEN GEEIGNET ?

- Verantwortlicher für Prozesse - Sponsoren verarbeiten

WIE ?

- Selbsteinschätzung während des gesamten Trainings
- Agile Lernpädagogik
- Wissensbewertung
- Fragebogen zur Evaluation

DAUER

2,00 Tag(e) 13:00 Stunden

Sprachen

Französisch / Englisch / Deutsch

WAS ES IHNEN NUTZT

- Machen Sie den Prozessverantwortlichen (POs) alle Dimensionen eines Prozessmanagement-Ansatzes verständlich

- Wissen, wie man die Probleme und Ziele eines Prozesses definiert

- In der Lage sein, einen neuen Prozess (Framing, Beschreibung...) in die Hand zu nehmen

- Kennen Sie Methoden und Werkzeuge, um einen Prozess zu verbessern

- In der Lage sein, einen Prozess in seiner technischen und menschlichen Dimension zu managen

AUF DEM PROGRAMM

Eisbrecher und Präsentation des Trainingsplans

Prozess-Definitionen

  • Die Definitionen der Normen
  • Die Bestandteile eines organisationsübergreifenden Prozesses
  • Überblick über die verschiedenen Hebel und Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung und
    Verständnis der Position des Prozessmanagements
  • Die verschiedenen Ansätze zum Prozess und ihre Ambitionen
  • Der Projektablauf

  • Schritte und Tools zum Einrahmen und Beschreiben eines neuen Prozesses
  • Mehrwert-Ansatz
  • Methoden zur Verbesserung eines Prozesses (jeweils Vor- / Nachteile)
    chacune)
  • Verwalten von Änderungen

  • Menschliche Reaktionen auf Veränderungen verstehen
  • In der Lage sein, eine Wirkungsanalyse durchzuführen
  • Befolgen Sie den Plan für Verbesserungsmaßnahmen
  • Verwalten und Überwachen eines Prozesses

  • Wichtige Erfolge für ein effizientes Monitoring
  • Animieren von Mitwirkenden mit KPIs
  • Wissen, wie man eine Prozessüberprüfung vorbereitet und präsentiert
  • Sie möchten an einer Schulung teilnehmen

    Die Meinungen unserer Mitarbeiter

    Verfügbare Schulungen