- Machen Sie den Prozessverantwortlichen (POs) alle Dimensionen eines Prozessmanagement-Ansatzes verständlich
- Wissen, wie man die Probleme und Ziele eines Prozesses definiert
- In der Lage sein, einen neuen Prozess (Framing, Beschreibung...) in die Hand zu nehmen
- Kennen Sie Methoden und Werkzeuge, um einen Prozess zu verbessern
- In der Lage sein, einen Prozess in seiner technischen und menschlichen Dimension zu managen
Eisbrecher und Präsentation des Trainingsplans
Prozess-Definitionen
Der Projektablauf
Verwalten von Änderungen
Verwalten und Überwachen eines Prozesses