Erfolgreiche Geschäftsverhandlungen

FÜR WEN GEEIGNET ?

Handelsvertreter, Wirtschaftsingenieure

WIE ?

Praktikum

Jeder Teilnehmer erstellt seine eigene Management-Checkliste, die es ihm ermöglicht, die verschiedenen vorgestellten Techniken zu synthetisieren und umzusetzen.

Lehrmethoden

Aktive und partizipative Lehrmethoden. Wechsel von Theorie und Praxis mit Anwendung auf den Kontext und die Erfahrungen der Teilnehmer.

DAUER

2,00 Tag(e) 13:00 Stunden

WAS ES IHNEN NUTZT

- Meistern Sie die verschiedenen Phasen der Verhandlung in einem BtoB-Umfeld
- Schreiben Sie ein Verhandlungsraster
- Beherrschen Sie Schließtechniken
- Die Kundenbeziehung langfristig aufrechterhalten
- Formalisieren Sie die Vereinbarung

AUF DEM PROGRAMM

Kontext der BtoB-Verhandlungen

  • Allgemeine Erinnerung an BtoB-Verhandlungen: Technik, Strategie, Verhandlungstaktik

Kennen und entwickeln Sie Ihren Verkaufszyklus

  • Qualität des Verkaufszyklus, für sicheres Verhandeln
  • Verkaufszyklus versus Kaufzyklus
  • Verteidigen Sie Ihren Verkaufszyklus
  • Techniken, um sich durchzusetzen und zu überzeugen

Entwickeln eines Verhandlungsrasters

  • Gehen Sie eine Konzessions-/Gegenleistungslogik ein
  • Entwickeln Sie das Verhandlungsziel: Sichern Sie Ihre Margen
  • Antizipation von Ablehnung: Aufbau eines effektiven MESORE
  • Identifizieren Sie andere Handelsobjekte als den Preis

Die Techniken professioneller Einkäufer überlisten

  • Bleiben Sie stabil und bewältigen Sie die unvorhergesehenen Ereignisse der Verhandlung
  • Bewahren Sie die Führung angesichts von Einschüchterung und Druck
  • Förderung von Austauschtechniken

Beherrschung effektiver Abschlusstechniken

  • Entmystifizierung der Win-Win-Situation
  • Erledigen Sie Einwände in letzter Minute und erzielen Sie eine Einigung
  • Einen flüchtenden Käufer beruhigen
  • Logische Sequenztechnik
  • Formulieren Sie die Punkte der Übereinstimmung und des Schmerzes neu

Die Vereinbarung formalisieren

  • Antizipieren Sie den Rest der Verhandlung
  • Den Käufer beruhigen: Bewertungstechniken
  • Vertrauen aufbauen: die Verankerungstechnik

Entwicklung der Beziehung zu seinen Kunden und Antizipation von Neuverhandlungen

  • Was soll neu verhandelt werden? Wann und unter welchen Bedingungen?
  • Bauen Sie neue Lösungen auf, stärken Sie Ihre Positionen

Zusammenfassung und Aktionsplan

  • Prinzipien, die Verhandlungen zum Erfolg führen
  • Wählen Sie die richtigen Marker für langfristigen Erfolg

Sie möchten an einer Schulung teilnehmen

Die Meinungen unserer Mitarbeiter

Verfügbare Schulungen