Eine Marketingstrategie formulieren und umsetzen

FÜR WEN GEEIGNET ?

Führungskräfte, die für die Marketingstrategie ihrer Geschäftseinheit verantwortlich sind, Geschäftsführer, Marketingdirektoren, Marketingmanager, Produktmanager und Vertriebsleiter.

WIE ?

Persönlich oder remote, firmenintern oder unternehmensübergreifend

DAUER

1,00 Tag(e) 1:00 Stunden

WAS ES IHNEN NUTZT

- Entwicklung einer strategischen Diagnose
- Wenden Sie die Matrizen und Entscheidungshilfen an
- Bewerten Sie das Wettbewerbsumfeld
- Zielgeschäftsportfolios
- Wertschöpfung

AUF DEM PROGRAMM

Geschäftsstrategie und Marketingstrategie

Strategisches Marketing in die Gesamtnachfrage des Marketings einzuordnen.
Das Projekt, die Mission und die Ziele des Unternehmens.
Strategische Entscheidungen und Unternehmensausrichtungen: Kohärenz, Referenzrahmen, Leistungsindikatoren.

Strategische Diagnose

Diagnose der Situation: Ansatz, Schlüsselprinzipien.
Identifizierung des Umfelds: interne und externe Analyse.

Tools zur Entscheidungsunterstützung

Matrizen zur Entscheidungsunterstützung (McKinsey, ADL, Porter usw.).
BtoB-Werkzeuge: RMC und RCA.

Strategische Segmentierung

Verwalten Sie die Marketingsegmentierung und die strategische Segmentierung.
Die Definition von Verdachtsmeldungen.

Wettbewerbsstrategien

Bewerten Sie das Wettbewerbsumfeld.
Porters Modell, Kostendominanz, Differenzierung, Segmentierung.
Kotlers Beiträge (Anführer, Herausforderer, Gefolgsmann, Spezialist).

Strategien für das Geschäftsportfolio

Vereinfachung von Modellen: BCG, Arthur D. Little.
Verwenden Sie ein komplexes Modell: das Attraktivitäts-Assets-Raster.
Die Ansoff-Matrix.

Positionierung und Wertschöpfung

Markenpositionierung und -wert: Begriffe von ausgeprägter Kompetenz, Markenimage und Kundennutzen.
Wahrgenommener Wert, gewünschter Wert.
Szenarien und Projekte zu Einsatzplänen

Sie möchten an einer Schulung teilnehmen

Die Meinungen unserer Mitarbeiter

Verfügbare Schulungen

Soft Skills

Entwicklung menschlicher und zwischenmenschlicher Fähigkeiten, um effektiver zu kommunizieren, zu führen, sich durchzusetzen und komplexe Situationen im beruflichen Umfeld zu meistern.

Werkzeuge

Schulung zum effektiven Einsatz von Büro- und Kollaborationssoftware und -anwendungen zur Steigerung der Produktivität und der Qualität der täglichen Arbeit.

Arbeitsmethoden

Unterstützung der Lernenden beim Erlernen strukturierter Werkzeuge und Ansätze, um ihre Arbeit präzise und effektiv zu organisieren, zu verwalten und zu verbessern.

Sprachen

Unterstützung der Lernenden beim Verbessern ihrer Fremdsprachenkenntnisse, um in einem internationalen beruflichen Umfeld sicher und effektiv zu kommunizieren.

Nachhaltige Entwicklung

Sensibilisierung und Befähigung der Teilnehmenden, Umwelt- und Sozialaspekte in ihre beruflichen Praktiken und strategischen Entscheidungen zu integrieren.