Die Schlüssel zum Projektmanagement – Stufe 2

FÜR WEN GEEIGNET ?

Projektmanager, Projektleiter, Projektdirektor, der bereits eine Grundausbildung im Projektmanagement absolviert hat

WIE ?

Identifizierung individueller Probleme. Abwechselnde Plenums-, Kleingruppen- und Einzelsitzungen. Fallstudien. Rollenspiele. Übungen zur individuellen Anwendung. Aktionsplan für die Rückkehr in die Organisation.

DAUER

2,00 Tag(e) 13:00 Stunden

Sprachen

Französisch / Englisch / Deutsch

WAS ES IHNEN NUTZT

- Entscheidungsfindung im Projekt erlangen

- Organisieren und verwalten Sie ein Projekt im agilen Modus

- Kontrollieren Sie den Fortschritt des Projekts

- Leitung von projektinduzierten Veränderungen

AUF DEM PROGRAMM

Vor dem Training

Ein Positionierungsfragebogen vor dem Training
Ein Video: "Sehen Sie, wie John einen Lenkungsausschuss vorbereitet"

Während - In einer Gruppe

Schritt 1

Entscheidungsfindung im Projekt erlangen
Construire le phasage adapté au projet : découper le projet en phases et jalons
Meilensteine erfolgreich bestehen:
• Verkaufen Sie seine Vorschläge an den Lenkungsausschuss
• Schlechte Nachrichten verkünden, eine Frist aushandeln
• Formeln, die man bevorzugen sollte, Wörter und Ausdrücke, die man vermeiden sollte

Schritt 2

Agilität in das Projekt bringen
Agile Werte und Prinzipien verstehen
Auswirkungen von Agilität auf die Organisation von Projekten
Hybridisierung von Ansätzen (agil und vorausschauend)
Die Prinzipien der Agilität in großem Maßstab

Schritt 3

Verwalten Sie den Fortschritt, um Abweichungen zu vermeiden
Erhalten Sie verlässliche Informationen über den Fortschritt:
• Definieren Sie das richtige Tempo für die Fortschrittsmessung
• Vermeiden Sie die Fallen des Optimisten oder des Pessimisten
Messen Sie die Drifts des Projekts mit dem Ertragswert
Schätzen Sie das Budget am Ende des Projekts neu

Schritt 4

Führender Wandel, um Widerstände zu reduzieren
Identifizieren Sie die 3 Phasen der Transformation
Aktivieren Sie die 4 Hebel des Change Managements
Identifizieren Sie die Schlüsselakteure im Veränderungsmanagement und aktivieren Sie Einflussnetzwerke.
.

Nach der Sitzung

Eine auf Ihre Herausforderungen zugeschnittene Aktivität, die es Ihnen ermöglicht,
Eine individuell auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnittene Aktivität, die es Ihnen ermöglicht, diese Konzepte in einem Arbeitsumfeld anzuwenden.

Sie möchten an einer Schulung teilnehmen

Die Meinungen unserer Mitarbeiter

Verfügbare Schulungen

Soft Skills

Entwicklung menschlicher und zwischenmenschlicher Fähigkeiten, um effektiver zu kommunizieren, zu führen, sich durchzusetzen und komplexe Situationen im beruflichen Umfeld zu meistern.

Werkzeuge

Schulung zum effektiven Einsatz von Büro- und Kollaborationssoftware und -anwendungen zur Steigerung der Produktivität und der Qualität der täglichen Arbeit.

Arbeitsmethoden

Unterstützung der Lernenden beim Erlernen strukturierter Werkzeuge und Ansätze, um ihre Arbeit präzise und effektiv zu organisieren, zu verwalten und zu verbessern.

Sprachen

Unterstützung der Lernenden beim Verbessern ihrer Fremdsprachenkenntnisse, um in einem internationalen beruflichen Umfeld sicher und effektiv zu kommunizieren.

Nachhaltige Entwicklung

Sensibilisierung und Befähigung der Teilnehmenden, Umwelt- und Sozialaspekte in ihre beruflichen Praktiken und strategischen Entscheidungen zu integrieren.